Розвиток корпоративних компетенцій відкриває перед співробітниками безліч можливостей — від змоги підвищити свою ефективність до сприяння у кар’єрному зростанні, відкриваючи двері до нових посад і підвищень

Розвиток компетенцій це комплексний процес, який передбачає:
● Навчальні програми: Відвідуйте внутрішні та зовнішні навчальні програми, які відповідають вашим професійним потребам. Це можуть бути курси, семінари, вебінари або тренінги.
● Менторство та коучинг: Знайдіть наставника або коуча, який може надати вам підтримку та поради щодо розвитку ваших навичок. Регулярні зустрічі з наставником допоможуть вам отримати цінний зворотний зв'язок.
● Практичний досвід: Залучайтеся до проектів, які дозволяють вам застосовувати нові знання на практиці. Це може бути участь у міжфункціональних командах або виконання нових завдань у вашій поточній ролі.
● Оцінка та зворотний зв'язок: Регулярно оцінюйте свої досягнення та отримуйте зворотний зв'язок від колег та керівників. Це допоможе вам визначити області для вдосконалення та скоригувати ваш план розвитку.
● Самоосвіта: Використовуйте онлайн-ресурси, такі як професійні блоги, статті, книги та відео, щоб залишатися в курсі останніх тенденцій та інновацій у вашій сфері.
● Мережеві заходи: Відвідуйте професійні конференції, зустрічі та семінари, щоб обмінюватися досвідом з іншими професіоналами та знаходити нові можливості для розвитку.

● Наявний рівень професійних компетенцій співробітника (hard skills) оцінюють безпосередні керівники.● Особистісні компетенції (soft skills) оцінює HR-департамент.

З цього питання співробітник може звертатися до безпосереднього керівника або представників HR-департаменту. Якщо є бажання додатково вчитися самостійно, зверніть увагу на такі ресурси, як Prometheus та Coursera.